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Sundar Pichai, PDG de Google, a été interviewé par Andrew Ross Sorkin lors du New York Times DealBook Summit, où il a discuté de ce à quoi s'attendre de la recherche Google en 2025, mais a également eu du mal à exprimer les préoccupations de Google concernant les créateurs de contenu.
Lorsqu'on lui a demandé de comparer la situation actuelle de Google par rapport au reste du secteur et de savoir si Google devrait être le « gagnant par défaut », Pichai a rappelé à l'intervieweur qu'il s'agissait des « premières étapes d'un changement profond » et a souligné que Google est un leader en matière d'IA. et non le suiveur. L’ensemble de l’industrie de l’IA s’appuie sur les découvertes de la recherche Google qui ont ensuite été open source, en particulier les transformateurs, sans lesquels l’industrie de l’IA n’existerait pas telle qu’elle est aujourd’hui.
Pichai répondit :
« Écoutez, c'est un moment tellement dynamique dans l'industrie. Quand je regarde ce qui s’en vient, nous sommes aux premiers stades d’un changement profond. Nous avons adopté une approche complète et approfondie de l’IA.
…nous effectuons des recherches de classe mondiale. Nous sommes l'institution la plus citée, quand vous regardez la génération IA, l'institution la plus citée au monde, la recherche fondamentale, nous construisons une infrastructure d'IA et quand je dis une infrastructure d'IA depuis le silicium, nous en sommes à notre sixième génération de unités de traitement tensoriel. Vous avez mentionné la portée de nos produits, nous avons 15 produits pour un demi-milliard d'utilisateurs, nous construisons des modèles de base et nous les utilisons en interne, nous les fournissons à plus de trois millions de développeurs et il s'agit d'un investissement complet et important.
Nous nous préparons pour notre prochaine génération de modèles, je pense simplement qu'il y a tellement d'innovation à venir, nous nous engageons à être à la pointe de la technologie dans ce domaine et je pense que nous le sommes. Aujourd'hui, nous avons annoncé une recherche révolutionnaire sur une invite de texte et d'image créant une scène 3D. La frontière évolue donc assez rapidement, alors j’attends avec impatience 2025. »
Économie Blue Link et IA
L'intervieweur a souligné que Google avait été le premier à évoluer en matière d'IA, mais ce n'était pas le cas (une référence à l'éclatement d'OpenAI en 2022 et au succès fulgurant qui a suivi). Il a demandé à Pichai dans quelle mesure Google protégeait « l’économie du lien bleu » afin de ne pas « nuire ou cannibaliser cette activité » qui vaut des centaines de milliards de dollars.
Pichai a répondu que parmi tous les projets de Google, l'IA était celui qui était le plus appliqué à la recherche, citant BERT, MUM et la recherche multimodale comme contribuant à combler les écarts de qualité de recherche. Quelque chose que certains acteurs du secteur de la recherche ne comprennent pas, c'est que l'IA fait partie de Google. depuis 2012 lorsqu'il a utilisé les réseaux de neurones profonds pour l'identification d'images et la reconnaissance vocale et en 2014 lorsqu'il a présenté au monde l'apprentissage séquence à séquence (PDF) pour comprendre les chaînes de texte. En 2015, Google a introduit RankBrain, un système d'IA directement lié au classement des résultats de recherche.
Pichai répondit :
« Le domaine dans lequel nous avons appliqué l'IA de la manière la plus agressive, si quelque chose dans l'entreprise était axé sur la recherche, les lacunes dans la qualité de la recherche étaient toutes basées sur les Transformers en interne. Nous l'appelons BERT et MUM et vous savez, nous avons rendu la recherche multimodale, les améliorations de la qualité de la recherche, nous améliorions la compréhension linguistique de la recherche. C'est pourquoi nous avons construit des Transformers dans l'entreprise.
Donc, si vous regardez les deux dernières années, avec les aperçus de l'IA, Gemini est utilisé par plus d'un milliard d'utilisateurs uniquement dans le cadre de la recherche.
La recherche changera profondément en 2025
Pichai a poursuivi sa réponse, déclarant directement que la recherche changera profondément non seulement en 2025, mais au début de 2025. Il a également déclaré que les progrès allaient devenir plus difficiles parce que les choses les plus faciles à innover ont été faites (fruits à portée de main).
Il a dit :
« Et j’ai juste l’impression que nous commençons. La recherche elle-même continuera à changer profondément en 2025. Je pense que nous serons en mesure d’aborder des questions plus complexes que jamais. Vous savez, je pense que nous serons surpris, même au début de 2025, du genre de choses plus récentes que la recherche peut faire par rapport à ce qu'elle est aujourd'hui… «
Pichai a également déclaré que les progrès ne seraient pas faciles :
« Je pense que les progrès vont devenir plus difficiles lorsque je regarde 2025, les fruits les plus faciles à trouver ont disparu.
Mais je pense que là où les avancées doivent venir, là où la différenciation doit venir, c'est votre capacité à réaliser des avancées techniques, des avancées algorithmiques, comment faire fonctionner les systèmes, vous savez, du point de vue de la planification ou du point de vue du raisonnement, comment améliorer ces systèmes ? Ce sont les avancées techniques à venir.
La recherche va-t-elle disparaître ?
L'intervieweur a demandé à Pichai si Google s'était suffisamment penché sur l'IA, citant un auteur qui suggérait que « le cœur de métier de Google est assiégé » parce que les gens obtiennent de plus en plus de réponses de l'IA et d'autres plateformes en dehors de la recherche, et que la valeur de la recherche serait « » se détériore », car une grande partie du contenu en ligne sera générée par l’IA.
Il a répondu que c'est précisément dans un scénario où Internet est inondé de contenu non authentique que la recherche devient encore plus précieuse.
Pichai répondit :
« Dans un monde où vous êtes inondé d'une grande quantité de contenu… au contraire, quelque chose comme la recherche devient plus précieux. Dans un monde où vous êtes inondé de contenu, vous essayez de trouver un contenu digne de confiance, un contenu qui a du sens pour vous de manière à ce que vous puissiez l'utiliser de manière fiable, je pense qu'il devient plus précieux.
Concernant votre partie précédente sur le fait qu'il y a beaucoup d'informations disponibles, les gens les obtiennent de différentes manières. Écoutez, l’information est l’essence de l’humanité. Nous avons évolué en matière d'information… lorsque Facebook est apparu, les gens disposaient d'un tout nouveau moyen d'obtenir des informations, YouTube, Facebook, Tik… Je peux continuer encore et encore.
…Je pense que le problème avec beaucoup de ces constructions est qu’elles sont à somme nulle dans leur perspective inhérente. Ils ont simplement l’impression que les gens consomment l’information d’une certaine manière limitée et qu’ils se partagent tous cette information. Mais ce n’est pas la réalité de ce que font les gens. «
Pichai tombe sur une question sur l'impact sur les créateurs
L'intervieweur a ensuite demandé si le contenu était dévalorisé. Il a utilisé l'exemple de quelqu'un qui recherche un sujet pour un livre, lit vingt livres, cite ces sources dans la bibliographie et le fait ensuite publier. Alors que Google ingère tout puis « crache » du contenu à longueur de journée, battant ainsi l’humain qui, autrefois, écrivait un livre.
Andrew Ross Sorkin a déclaré :
« Vous pouvez le cracher un million de fois. Un million de fois par jour. Et je me demande simplement quel devrait être l’aspect économique de cela pour ceux qui l’ont créé au début.
Sundar Pichai a défendu Google en affirmant que Google passait beaucoup de temps à réfléchir à l'impact sur « l'écosystème » des éditeurs et à la quantité de trafic qu'il leur envoie. L'intervieweur a écouté la réponse de Sundar sans mentionner l'éléphant dans la pièce, les résultats de recherche bourrés de Reddit et la publicité qui éclipse le contenu créé par de véritables experts, et la dépriorisation du contenu d'actualité qui a eu un impact négatif sur le trafic vers les agences de presse du monde entier.
C’est à ce moment-là que Pichai parut trébucher alors qu’il essayait de trouver les mots pour répondre. Il évite de mentionner les sites Web, parle de manière abstraite de «l'écosystème», puis lorsqu'il est à court de choses à dire, il change de cap et commence à parler de la manière dont Google rémunère les titulaires de droits d'auteur qui s'inscrivent au programme Content ID de YouTube.
Il répondit :
« Ecoute, je… euh… C'est une… question très importante… euh… écoute, je… je… pense… je pense plus que toute autre entreprise… écoute, tu sais… nous avons longtemps traversé… tu sais… que ce soit dans la recherche en m'assurant … même si cela fait souvent débat, nous passons beaucoup de temps à réfléchir au trafic que nous envoyons vers l'écosystème.
Même au cours de la transition des deux dernières années. C'est une priorité importante pour nous.
À ce stade, il a commencé à parler de la plate-forme de contenu de Google, YouTube, et de la façon dont ils utilisent « Content ID », qui est utilisé pour identifier le contenu protégé par le droit d'auteur. Content ID est un programme qui profite aux industries de la musique, du cinéma et de la télévision, titulaires de droits d'auteur qui « détiennent les droits exclusifs sur un corpus substantiel de matériel original qui est fréquemment téléchargé sur YouTube. »
Pichai a poursuivi :
« Sur YouTube, nous déployons beaucoup d'efforts pour comprendre et vous savez identifier le contenu et avec l'ID de contenu et, euh, créer une monétisation pour les créateurs.
Je pense… Je pense que ce sont des principes importants, n’est-ce pas. Je pense que euh… il y aura toujours un équilibre entre comprendre ce qu'est un usage équitable euh… quand une nouvelle technologie arrive et comment… redonner une valeur proportionnelle à la valeur de la propriété intellectuelle, au travail acharné que les gens ont fourni.
Interview perspicace du PDG d'Alphabet
L'intervieweur a fait un excellent travail en posant les questions difficiles, mais je pense que de nombreux membres de la communauté du marketing de recherche qui connaissent mieux les résultats de recherche auraient posé des questions de suivi sur les créateurs de contenu qui ne sont pas sur la plate-forme YouTube de Google ou sur le contenu non expert. cela fait baisser le contenu des vrais experts.
Regardez l’interview du New York Times ici :
Image en vedette par Shutterstock/Shutterstock AI Generator
(sans ironie)
