SEO interne vs talent d’une agence externalisée : qui gagne le débat ?

Il y a trop de parties du SEO et beaucoup de ces parties bougent et changent constamment. Plus un site grandit, plus le référencement sera difficile. Alors, quelle est la meilleure approche : commencer à créer votre propre équipe de référencement interne ou compter sur une agence ou des indépendants ?

Voyons voir…

Avantages et inconvénients de constituer votre propre équipe

Avantage #1 : Vous développez vos propres talents et connaissances internes

Votre équipe est votre plus grand atout. Votre entreprise est seulement aussi bonne que les gens qui la soutiennent. Ce sont tous des clichés mais ils sont vrais.

Avoir une équipe interne sur laquelle s’appuyer rend votre stratégie de référencement plus cohérente et alignée avec la culture de votre entreprise et votre stratégie de positionnement de produit. De plus, il y a un flux plus fluide d’idées et de communication qui conduit à de meilleurs résultats. Vous avez également tout à gagner de la pollinisation croisée des talents qui alimente l’innovation et une plus grande résolution de problèmes.

Contre #1 : Les talents ont tendance à passer à autre chose

Il y a un énorme problème avec les personnes talentueuses : elles ont tendance à envahir les entreprises qui les emploient, et elles le font assez rapidement.

Il devient souvent difficile (et coûteux) de garder le talent, même si c’est votre organisation qui l’a développé.

Avantage #2 : Vous tenez quelqu’un pour responsable

Si vous êtes doué pour l’embauche, vous trouverez probablement quelqu’un de responsable qui prendra sa formation et ses tâches au sérieux. La personne aura une propriété claire, ce qui facilitera la vie de chacun et rendra votre entreprise plus efficace.

Toute initiative commerciale ne réussira que s’il y a quelqu’un à l’intérieur de l’entreprise le « posséder ».

Des équipes internes sont plus faciles à contrôler, vous pouvez demander et obtenir des rapports dans la journée. Vous pouvez demander des éclaircissements sans manquer vos heures facturables.

Inconvénient #2 : C’est cher

Peu d’entreprises peuvent se permettre d’avoir un référencement interne qui n’a que du référencement… Outre la paie régulière et inévitable, il y a aussi Processus RH qui contribuent aux dépenses globales. Et n’oublions pas l’assurance des employés et d’autres avantages.

Oui, développer votre propre équipe est généralement un excellent investissement, mais seulement si votre budget le permet. De plus, il y a toujours un risque que votre investissement quitte simplement votre entreprise un jour (voir ci-dessus).

Avantage #3 : Vos données vous appartiennent

La confidentialité est un gros problème lorsqu’il s’agit de laisser quiconque faire du marketing pour vous. D’autre part, vous pouvez également contrôler le technologie et vie privée beaucoup plus efficacement en veillant à ce que vos données ne soient accessibles qu’à votre équipe interne.

De plus, lorsque vous externalisez quoi que ce soit, vous manquerez inévitablement de nombreuses données, comme les contacts qui ont été acquis, les modèles qui ont mieux fonctionné et d’autres actifs.

Lorsque vous faites le travail en interne, vous finissez par accumuler des contacts sur lesquels vous pouvez compter pour aller de l’avant. Vous créez également éventuellement vos propres données et trouvez des moyens innovants de les intégrer à votre stratégie de marketing de recherche.

Inconvénient #4 : C’est plus lent

A moins d’avoir une grosse équipe, Tâches de référencement vont s’accumuler. Ils sont très difficiles à organiser et à mettre à l’échelle sans aide extérieure car il y a trop de variables et la plupart d’entre eux sont effectués de manière continue et régulière.

Reposant sur freelances pour externaliser le référencement tâches est souvent le seul moyen de faire avancer les choses et de libérer du temps pour examiner les analyses afin de mieux aligner votre stratégie de référencement.

Avantage #5 : Le processus peut être mieux intégré

Le référencement n’est plus une île. Il ne peut être vraiment efficace que s’il est bien intégré dans tous les processus d’une organisation, y compris le développement de produits, l’informatique, Ventes, et service client.

L’intersection des expériences numériques et physiques des consommateurs est également une raison importante pour laquelle le référencement doit avoir une forte intégration avec le marketing numérique, le martech et les ventes. Votre entreprise ne peut atteindre ses objectifs que si elle a une empreinte unifiée.

Contre #5 : Vous ne pouvez pas construire une équipe qui est bonne en tout

Le plus gros problème avec le référencement est qu’il y a plusieurs parties mobiles qui nécessitent une formation et des compétences absolument différentes.

Vous vous souvenez du graphique ?

La source: Antoine Palomarez

Le référencement comprend toujours création et optimisation de contenu, soutien technique, et création de liens (ce qui inclut normalement la diffusion par e-mail, l’établissement de relations et la création d’actifs pouvant être liés qui, à leur tour, impliquent des tâches de conception graphique ou de production vidéo).

Si vous avez besoin de mieux comprendre toutes ces pièces mobiles, j’ai un organigramme simplifié pour vous :

N’oublions pas que bon nombre de ces éléments devront évoluer en fonction des directives Google en constante évolution et des algorithmes de recherche en constante évolution qui sont difficile à suivre.

Avec une telle variété de compétences requises, constituer une équipe qui s’occuperait de presque tout est presque impossible, même pour les personnes morales.

Bien sûr, la technologie d’aujourd’hui le rend beaucoup plus facile. Vous n’avez pas de développeur web pour créer une page de destinationou gérer les éléments essentiels du référencement sur la page. Vous n’avez pas besoin d’être un graphiste designer pour créer des visuelsou même assembler un lead magnet efficace.

Mais même avec une technologie intelligente, pour gérer toutes les parties d’une stratégie de référencement, vous aurez besoin d’une équipe assez énorme, ce qui est – encore une fois – coûteux.

La vérité est quelque part au milieu

Ce qui précède est en quelque sorte un dilemme : vous voulez qu’une équipe contrôle quelque chose que vous ne pourrez peut-être jamais contrôler.

La meilleure solution est généralement au milieu :

• Engagez un responsable SEO qui a une connaissance approfondie du SEO
• Laissez ce responsable SEO trouver des entreprises et des indépendants pour sous-traiter différentes pièces mobiles à

Cela signifie avoir un responsable SEO qui est brillant à la fois en SEO et en gestion de projet.

Oui, il faudra du temps pour trouver la bonne personne, mais trouver la bonne personne n’est jamais facile.

Cela vaut bien votre temps cependant:

• Votre collaborateur interne pourra vous « traduire » n’importe quel jargon SEO chaque fois que vous aurez besoin de comprendre ce qui se passe
• Vous aurez quelqu’un qui possédera la stratégie et le processus
• Il y aura une personne qui sera au sein de votre entreprise pour s’assurer que votre stratégie de référencement est alignée sur votre stratégie globale de positionnement de produit et inclure d’autres équipes dans les processus de référencement.

En réalité, si vous voulez que votre stratégie de référencement produise des résultats, vous avez besoin à la fois : d’une personne interne (ou d’une équipe) et d’une personne extérieure à votre entreprise sur qui compter. Il ne s’agit pas d’en choisir un.

Conclusion

Gérer le référencement est difficile. Ne vous découragez pas. Il n’y a pas d’alternative valable au trafic de recherche organique. Trouvez la bonne personne qui sera en mesure de gérer le processus pour vous et trouvez des partenaires fiables pour externaliser différentes tâches de référencement. De cette façon, vous garderez la stratégie sous contrôle tout en étant toujours en mesure de vous le permettre. Bonne chance!

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Ann Smarty est la fondatrice de Viral Content Bee, responsable de la marque et de la communauté chez Internet Marketing Ninjas. Elle peut être trouvée sur Twitter @seosmarty.

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