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Analysez les concurrents de recherche avec ChatGPT et Supernova


Que sont les concurrents de recherche ?

En tant que spécialiste du marketing, vous avez probablement une liste de concurrents qui vous vient rapidement à l'esprit : si vous êtes Nike, il y a Adidas. Si vous êtes Coca-Cola, il y a Pepsi. Ces direct les concurrents sont souvent assez simples. Mais lorsqu’un utilisateur effectue une recherche sur Google, il ne tombe pas nécessairement sur les sites Web de ces concurrents – ni sur le vôtre, d’ailleurs. Alors, qui est en compétition avec vous pour les yeux ? C'est Reddit, Amazon, les sites d'actualités, les affiliés – votre recherche des concurrents qui se disputent tous vos clients.

Lorsque vous recherchez une nouvelle chaussure de course, allez-vous directement sur le site Web de Nike ? Par exemple, un parcours d’achat ressemble souvent davantage à ceci :

  1. Recherchez « meilleures chaussures de course imperméables »

  2. Lisez les critiques de chaussures du NYT

  3. Lisez les commentaires de Quora / Reddit

  4. Affinez vos choix

  5. Recherchez des chaussures sur Amazon et lisez les critiques

  6. Comparez les prix sur Amazon et Target

  7. Commande sur Amazon

À aucun moment cet utilisateur n’a visité le site Web de Nike. En fait, le site Web de Nike peut-être même ne pas apparaître dans un seul résultat de recherche. Alors, que doivent faire les SEO ?

Outil de classification des concurrents de recherche AI

Voici l'accès à un GPT personnalisé pour vous aider à catégoriser vos concurrents. Cliquez ici pour le vérifier – vous aurez besoin d’un abonnement ChatGPT Plus.

Pourquoi catégoriser les concurrents de recherche ?

Prenez par exemple ce graphique montrant la croissance de Reddit dans la recherche. Leur augmentation constante en visibilité est intentionnelle : l'algorithme de Google a été mis à jour pour afficher davantage de contenu généré par les utilisateurs dans les résultats. Cette capture d'écran montre non seulement une croissance, mais aussi une croissance de des termes qui convertissent et génèrent des revenus – c'est-à-dire ceux qui font de l'argent. Cela signifie que les entreprises auront besoin d'une stratégie Reddit, et la classification des concurrents de recherche vous indique combien investir là-bas.

La catégorisation de vos concurrents de recherche vous aide à comprendre non seulement qui obtient les clics, mais aussi qui transforme ces clics en actions. C'est là que vous devez vous concentrer. Et c’est là que votre stratégie commence à porter ses fruits.

Reddit n'est qu'un parmi de nombreux types de sites comme celui-ci. Classer ces sites est souvent fastidieux pour les marketeurs et manque de cohérence. Nous avons mis au point une méthodologie et un outil de classification de l'IA pour faciliter cette tâche. Voici les règles à suivre.

Les catégories de sites Web SEO et PPC sont indépendantes du secteur

Notre objectif est de catégoriser les types de sites Web, et non des secteurs spécifiques. Vous constaterez que la plupart des catégories sont indépendantes du secteur, ce qui signifie qu’elles ne sont pas spécifiques à un secteur particulier. Si vous ciblez des mots clés avec le référencement ou si vous diffusez des annonces PPC, vous devrez vous assurer que l'intention de recherche correspond.

Par exemple, vous pouvez trouver des sites Web d'agrégation dans la plupart des secteurs, comme zillow.com (immobilier), expedia.com (voyage et hôtellerie) et g2.com (logiciels). Il s’agit tous du même type de site Web, bien qu’ils appartiennent à des secteurs très différents. Nous voulons que nos classifications conduisent à des stratégies marketing concrètes.

Classifications et exemples de sites Web

Catégorie

Définition

Exemples de sites

Images et sons

Affilier

Un site qui gagne des commissions en faisant la promotion de produits ou de services à l'aide de liens d'affiliation.

thespruce.comcnet.com, ligne santé.comnerdwallet.com, creditkarma.com

Recherchez les informations indiquant que le site participe à des programmes de publicité d'affiliation. Les liens sortants peuvent inclure des paramètres d'URL tels que « aff, rid, ref ou refid » ou un « tag ? = » pour les liens d'affiliation Amazon. Les sites qui dirigent un utilisateur vers un fournisseur distinct pour la billetterie reçoivent généralement une commission.

Agrégateur

Un site qui agit comme un annuaire en collectant des données et en les plaçant dans un endroit unique où les utilisateurs peuvent y accéder.

feedly.com, zillow.com, expedia.comangi.com, g2.com, livenation.com

Si le site propose des services, c'est pour promouvoir ou améliorer les fiches d'autres entreprises, notamment en tant qu'intermédiaire ou vendeur tiers.

Marque

Un site qui représente une marque, mais vous ne pouvez pas acheter de biens ou de services ni remplir de formulaire de prospection directe sur le site Web.

coca-cola.com, ibm.com

Vous ne pouvez pas acheter un produit ou remplir un formulaire de prospection directe pour l'entreprise, mais quelque chose à acheter est promu.

Contenu

Site qui propose du contenu aux utilisateurs, comme un blog ou un magazine.

hgtv.comhowstuffworks.com, marthastewart.com

Les sites de contenu peuvent promouvoir des produits ou des services, mais ne se concentrent pas principalement sur les liens d'affiliation.

commerce électronique

Un site sur lequel les acheteurs achètent des biens tangibles ou numériques directement auprès des vendeurs.

polywood.com, easyplant.com, blackanddecker.com

La marque vend ses produits et uniquement ses produits.

Établissement d'enseignement

Un site qui représente l'enseignement supérieur.

drexel.edu, harvard.edu

Après 2001, tous les candidats à un sTLD .edu doivent être des établissements d'enseignement supérieur affiliés aux États-Unis. Nous catégorisons tous les sites Web .edu comme établissements d'enseignement s'il n'y a pas d'autres catégories.

Forum

Un site structuré et dédié à la conversation, généralement en publiant des questions, des réponses et des réponses.

reddit.com, quora.com, github.com

Contenu généré par l'utilisateur, généralement à mi-entonnoir du parcours de l'acheteur.

Gouvernement

Un site qui représente le gouvernement ou l'armée.

phila.gov, illinois.govarmée.mil, marine.mil

Un sTLD .gov est limité à l'utilisation par les entités gouvernementales. L'utilisation d'un sTLD .mil est restreinte aux entités militaires américaines.

Base de connaissances

Un site qui fait office de bibliothèque d'informations en ligne en libre-service.

wikipedia.com, wikihow.com, webmd.com

Le contenu peut contenir des références, est évalué par des pairs ou doit être examiné et accepté pour être publié. Comprend des revues médicales.

Marché

Un site où les acheteurs peuvent acheter des produits auprès de plusieurs vendeurs ou marques et les payer tous ensemble à la caisse.

amazon.com, etsy.com, wayfair.com, homedepot.com

Il existe plusieurs marques ou produits concurrents où un acheteur peut choisir parmi de nombreuses options.

Nouvelles

Un site qui représente un journal, une chaîne d'information ou est consacré à l'actualité et à l'actualité.

cnn.com, msnbc.com

La majorité du contenu est d’actualité ou spécifique à l’actualité.

Non lucratif

Un site qui représente une organisation à but non lucratif ou à but non lucratif.

alimentationamerica.org, cancer.org, humanesociety.org

Les organisations relèveront de codes comprenant, mais sans s'y limiter, 501(c)(3), 501(c)(6), etc…

Apprentissage en ligne

Un site qui propose des cours ou des apprentissages en ligne.

udemy.com, coursera.com, guru99.com

Moteur de recherche

Un moteur de recherche recherche et identifie les éléments d'une base de données qui correspondent à des critères spécifiés.

search.yahoo.com, mapquest.com, istockphoto.com

Prestations de service

Un site où les acheteurs peuvent contacter les vendeurs pour obtenir des services.

seerinteractive.com, termix.comkw.com, twahotel.com, airbnb.comthefillmorephilly.com

Les acheteurs peuvent prendre rendez-vous ou réserver, remplir un formulaire pour prospects ou acheter un billet, mais ne peuvent pas effectuer d'achat direct. Comprend les hôtels, les restaurants, les banques, les agences immobilières, les hôpitaux, les locations, les services publics comme le téléphone, Internet et la VoIP, les théâtres et les salles de concert, etc…

Réseaux sociaux

Un site ou une application pour tout échange de contenu généré par l'utilisateur.

facebook.com, instagram.com, twitter.com

Il s'agit généralement d'un site qui est un jardin clos.

Abonnements

Un site sur lequel les acheteurs peuvent acheter l'accès à un produit.

Spotify.com, miro.com, looker.com, aws.amazon.com, paperlesspost.com, bleuapron.com

Comprend des services cloud comme SaaS (Software as a Service), PaaS), IaaS, etc… ainsi que des services d'abonnement tangibles comme Blue Apron, Stitchfix, Nuuly.

Que pouvez-vous faire avec les concurrents de recherche une fois qu’ils sont catégorisés ?

Une fois que vous avez classé vos concurrents en termes de visibilité, cela ouvre un éventail de stratégies en ligne. Voici comment vous pouvez exploiter efficacement ces informations :

  1. Création de contenu ciblé: Comprendre le paysage de vos concurrents catégorisés vous permet de créer du contenu qui comble les lacunes laissées par les autres ou qui entre directement en concurrence avec le contenu leader de votre catégorie. Par exemple, si les agrégateurs dominent un créneau particulier, la création de guides complets, ainsi que le partenariat avec ces agrégateurs, vous aideront à apparaître dans le parcours de recherche.
  2. Optimisation SEO et PPC: En identifiant les types de concurrents et leurs points forts, vous pouvez mieux adapter vos campagnes SEO et PPC. Arrêtez de gaspiller de l'argent dans des recherches qui ne correspondent pas à votre intention. Par exemple, savoir que vous êtes en concurrence avec des sites affiliés puissants peut vous inciter à augmenter la qualité et la portée de certaines campagnes d'affiliation, ou à ajuster votre contenu organique pour vous concentrer sur les domaines dans lesquels vous pouvez directement rivaliser.
  3. Partenariats et collaborations stratégiques: Avec une compréhension claire du domaine concurrentiel, vous pouvez identifier des partenaires potentiels pour des collaborations ou du marketing d'affiliation. Un partenariat avec un site non concurrent, mais connexe, peut atteindre des audiences sur des marchés tangentiels où vos concurrents directs pourraient ne pas se concentrer !
  4. Positionnement sur le marché et stratégie de marque: La différenciation est essentielle sur les marchés encombrés. Tu ne veux pas te laisser prendre La mer de similitude du référencement. Les connaissances catégorisées vous permettent de positionner efficacement votre marque tout au long du parcours d'achat, en vous plaçant dans des endroits qui vous distinguent des autres sites catégorisés.
  5. Innovation et amélioration des services: L'analyse des catégorisations des concurrents peut inspirer l'innovation. Cela peut impliquer de développer de nouveaux produits ou services répondant à des besoins non satisfaits ou d'améliorer les offres existantes pour mieux répondre aux attentes des clients par rapport aux concurrents.
  6. Analyse et surveillance concurrentielle: L'examen régulier des catégorisations permet de suivre l'évolution possible du paysage concurrentiel. Cette analyse continue peut vous alerter des nouveaux entrants ou des changements dans les stratégies des concurrents, permettant ainsi d'ajuster en temps opportun vos propres stratégies.

Notre stratégie de recherche de concurrents dans la plateforme de données de Seer

Nous intégrons notre cartographie des concurrents de recherche dans notre plateforme de données, ce qui permet à nos équipes de faire plus que le marketing SEO et PPC traditionnel ; nous examinons l'ensemble du paysage de recherche. Le référencement ne peut plus se limiter à la simple optimisation de votre propre site, et l’époque du forçage brutal des annonces de recherche PPC est révolue. Les spécialistes du marketing doivent comprendre pour quels sites sont en concurrence visibilité tout au long du parcours de l'acheteur, et pas seulement sur celui qui est en concurrence pour votre entreprise au bas de l'entonnoir. Votre stratégie marketing dépend de la compréhension de tous les canaux de recherche. Nous cartographions cela pour les clients dans notre plateforme de données. Prenons notre hypothétique client Nike : à quelle fréquence rencontrera-t-il Video ou Reddit sur la première page de ses recherches Google ? Pour un échantillon de leurs mots-clés sans marque de SEMRush, cela représente près de 500 000 recherches par mois :

L'intégration de ces stratégies améliore non seulement votre visibilité sur les moteurs de recherche, mais améliore également la planification stratégique globale et l'exécution des campagnes marketing.

Vous voulez aller grand dès le début de la planification stratégique, avant de vous perdre dans les arbres du référencement. Les informations tirées d'une analyse bien catégorisée des concurrents vous permettront de garder une longueur d'avance et de générer des revenus marketing, au lieu de courir après les algorithmes et de vous retrouver avec les mêmes stratégies de référencement obsolètes.



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Written by manuboss

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